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    注冊公司設計股權結構,股權結構設計原則!

    2020-09-01 11:16:33

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    閱讀:()

    注冊大企業必須建立股票結構,大企業擁有大量股東,合理的股票結構可以幫助企業更好地發展。在設計股權結構時,應考慮股權結構的設計原則,參考常見的股權結構類型,在專業人員的幫助下完成股權結構的整體設計。其次,結合以往的服務經驗,參考相關資料,整理一些相關知識,幫助企業家設計出更適合自身發展的股權結構。

    股權結構的設計原則

    原則一.不平等

    這一原則主要針對創始團隊,簡言之,創始團隊似乎沒有共同的現象。因為隨著公司的發展,每個人的貢獻都會發生變化,但唯一不變的,必須是創始人的貢獻,才會變得越來越重要。因此,創始人在組建團隊時,就是要確立自己絕對的領導權,以便更有利于公司的發展保持一顆心。真正的功夫是最大的悲劇,創始團隊的股權份額,更因為股權份額導致公司崩潰,我們沒有機會看到。

    因此,對于創業公司來說,不要出現股權的現狀,誰是創始人,請盡量把股票拉到自己手中,直到真正需要未來,不要遲到。

    原則二.小股東原則

    這一原則主要是針對公司的人才激勵,目前許多公司為了留住有吸引力的人才,也為了給股票,特別是互聯網公司,似乎沒有分享薪酬福利,難以發布招聘信息。其實,這很荒唐,公司的估值沒有繼續下去,手上的所有權不值錢,給的也是給的,如果有一個更好的公司挖人,或者幾分鐘的人走茶涼。因此,真的不給股東的心態可以有股東的心態,只有創始人才是公司的寶庫,小股東永遠是旁觀者。

    因此,對于創業公司來說,不容易分割股權,中長期激勵不僅僅是分享股權的唯一途徑,股權將繼續為公司帶來價值,并愿意為公司的成長而戰。

    原則三.控制原則

    這一原則主要針對公司的資本運作,公司的發展有時必須依靠資本的權力,而不能在公司治理層面做出讓步。主要體現在兩個層面:一是股東大會,二是董事會。股東將根據股權比例行使投票權,因此作為創始人,記住以下三個股份,2/3是絕對控制,1/2是相對控制,1/3是否決。當然,為了實現一定比例的表決權,不必保持股權比例的一致性,可以通過表決權委托、行動人協議、有限合伙企業作為控股平臺來實現,這在本文中沒有討論過。在董事會層面,有一個一人一票制度,許多資本黨進入董事會并占據一席之地,當企業要小心時,公司創始人被資本黨董事會制度用來驅逐它。在控制原則上,馬云是一位大師,通過兩個有限合伙企業來實現控制,阿里巴巴通過董事會來實現控制。

    因此,對于初創公司來說,在引進資金時,始終保持警惕,不易在控制中控制,可以實現對公司的控制。

    原則四.第一步原則

    如上文所述,這一原則主要針對公司的發展,因為公司的發展需要向其核心員工釋放股權,并轉移股權以支持資本,但是,在公司成立之初很難預測,如果考慮這一點為時過早,那么這只是一種分散注意力的做法,畢竟公司發展的核心是業務。然而,在股權結構的設計中不能等待事情發生,臨時決策時常倉促,因此有一個第一步原則來保證股權結構能夠跟上公司的發展。

    因此,對于初創公司來說,股權結構的設計并不是一個好的一次性總能做到的事情,創始人應該充分利用這一有限的100%的股權,在每股稀釋后,可以最大化其價值。
    設計股權結構,股權分配,股權結構設計原則

    什么是共同股權結構類型?

    一般來說,股權結構有三種,一是一元結構,二是二元結構,三是四元結構。

    1.一元股權結構是指股權比率、投票權(支付權)和股利的一體化。

    在這種結構下,所有中小股東的權利都是根據股權比率確定的。這是最簡單的股權結構,需要避免的焦點是公司僵局問題!在實踐中,有多個投票權節點:一個股東占投票權的比例超過33.4%;另一個股東只占兩個股東,雙方分別占51%和49%;第三個股東占一方的比例超過66.7%;第四個股東占兩個股東,每個股東的貢獻率為50%。這里,第三個比率意味著公司在任何情況下都不會陷入僵局,因為投票權已經超過三分之二,而且有效的公司決定可以單方面就任何投票事項作出,除非公司章程規定了股東人數的最低限制。最糟糕的是第四種股權結構,根據每股股東50%的投票制度,這意味著公司的任何決議必須由雙方商定才能有效。

    二、股權結構是指股權、投票權和股利權之間的不同比例安排。

    我國公司法修改后,公司章程可以規定同一股份的不同權利,當然,在股份公司下,只能設計不同類型的股東,同一種股份的權利應該是一致的。這種架構設計適合于那些需要給予某些合作伙伴紅利的情況,但是決定給予創始人的多個共同創始人。

    3、4x4股權結構是基于雙重股權結構的,公司股東分為創始人、合伙人、員工、投資者、他們的權利總體安排以實現上述五個目標。

    這個術語是一個比喻,大多數人應該知道4x4的意思,當然不是16,這里是汽車的四輪驅動。比如說,你可以讓每個創業公司都像一輛汽車,每個人都是從事行業的軌道,創始人是競爭對手。創業創新本質上是一場游戲,無論是跨國還是f1,企業家作為競爭對手,都必須有一輛好車,而且必須是四輪驅動,充滿力量,克服困難和阻力。

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    關鍵詞: 設計股權結構 股權分配 股權結構設計原則

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