家族公司,是指由一家庭或親戚成員組成的公司,既兼有古老的家族
企業(yè)傳承,又具有現(xiàn)代
企業(yè)管理的特征,是兼具家族傳承與市場競爭的新型
企業(yè)。
家族公司怎么成立
家族
企業(yè)能夠延續(xù)經(jīng)營并壯大規(guī)模的成功案例良多…… 面對這樣的成功案例,一些家族也決定創(chuàng)建自己的家族公司。那么,家族公司怎么成立呢?
首先,在合作成立家族公司之前,家族成員應(yīng)當真切地表達對這個計劃的共識和認可。在確定成立家族公司之后,可以從以下方面進行如下具體而又有計劃的工作:
第一,確定家族公司的類型和營運方向。建議家族成員們集中探討公司的類型,又可通過調(diào)研和分析市場,提出最佳的營運方向。此時,大家應(yīng)一起制定公司發(fā)展的方向、目標和策略。
第二,協(xié)商制定家族公司創(chuàng)立契約。這是家族公司建立必究的步驟。在契約里,應(yīng)闡明公司的目標、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、管理辦法、業(yè)務(wù)分工、權(quán)利、責(zé)任、利益分配等重要內(nèi)容,以尋求最佳的合作機制和方案。
第三,確定合適的管理體制。在確定家族公司類型時,如能依據(jù)其特點來系統(tǒng)地構(gòu)建相應(yīng)的公司制度,對公司的發(fā)展將提供有力的保障。
第四,明確家族公司的文化和理念。家族企業(yè)的傳承中,文化是核心。要闡明公司所采用的文化形式、文化內(nèi)核等內(nèi)容。這將為家族成員營造一種更深層次的認同和減少管理風(fēng)險。
第五,制定好經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算。制定經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算是家族公司成功的基礎(chǔ)。由于家族公司管理機制多為分權(quán)或權(quán)分兩等,成員普遍臨床,制定好經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算可大大減少管理風(fēng)險、提高成功機率。
第六,注重成員管理。家族成員參與公司經(jīng)營,“雙重身份”的成員要合理分工,以免爭權(quán)奪利而損害公司利益。
家族成員之間自然會涉及到感情,情緒等因素,因此家族公司的運作可能會因人事因素產(chǎn)生許多困難,要做好溝通和協(xié)調(diào)工作,把人際關(guān)系限制 在家族公司建立之外,以維護企業(yè)健康成長。
綜上,在家族成員確立合作創(chuàng)業(yè)的共識后,可遵循上述步驟開展進一步的詳細計劃。這將為家族公司的成功奠定堅實的基礎(chǔ),助力完成家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)愿望。