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    成都企業(yè)財(cái)稅管理常見問題有哪些？
    
                
    
                    
    2021-10-14 15:17:40
    
                    
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                    企業(yè)財(cái)稅管理常見問題？在核算企業(yè)內(nèi)的稅務(wù)方面，需要由專門的人士進(jìn)行核算，因?yàn)閷ｉT人士在此方面可以了解國家推出的一些相關(guān)政策，在核算的時(shí)候出錯(cuò)率會比較低，但是很多企業(yè)難免在財(cái)稅管理方面會存在一些問題。

    企業(yè)財(cái)稅管理常見問題
    

    企業(yè)財(cái)稅管理常見問題：
    

    1、管理方式不規(guī)范
    

    結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展情況來說，一部分企業(yè)均以家族企業(yè)為主，安排自己家人或者朋友負(fù)責(zé)代理記賬工作，但是由于其沒有接受專門培訓(xùn)，掌握的財(cái)務(wù)管理知識不全面，應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理方式相對比較滯后，無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求。
    

    并且，部分企業(yè)管理人員思想意識較為滯后，過于注重企業(yè)現(xiàn)金管理，忽視企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中財(cái)務(wù)管理。
    

    通過調(diào)查得知，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的核心內(nèi)容，假設(shè)采用的財(cái)務(wù)方式不規(guī)范，將會造成財(cái)務(wù)管理混亂等現(xiàn)象。
    

    此外，部分企業(yè)內(nèi)部權(quán)限過于集中，管理職責(zé)分配不明確，從而加劇財(cái)務(wù)管理難度。
    

    2、管理體系不完善
    

    部分企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中過于注重生產(chǎn)成本的發(fā)生，但是除了生產(chǎn)成本以外，大部分企業(yè)對其他成本管理關(guān)注力度不高。
    

    我國一部分企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)，這些企業(yè)運(yùn)營成本主要展現(xiàn)在技術(shù)性研發(fā)支出及科研性人員支出等方面。
    

    然而，企業(yè)依舊把成本管理重心放置在產(chǎn)品生產(chǎn)上，對應(yīng)的管理體系匱乏，成本所形成的效益及影響企業(yè)效益的各項(xiàng)因素沒有凸顯，財(cái)務(wù)管理自身作用在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中沒有得到充分發(fā)揮。
    

    3、風(fēng)險(xiǎn)管理不全面
    

    企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中將會出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，例如市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)等。
    

    這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響效果，主要展現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)改變上。
    

    以某企業(yè)為例，因?yàn)槭袌霏h(huán)境的改變，再加上企業(yè)運(yùn)營效力不理想，獲取的效益不充足，從而讓企業(yè)陷入倒閉危機(jī)中，而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本因素在于風(fēng)險(xiǎn)管理不強(qiáng)。
    

    風(fēng)險(xiǎn)管理問題作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，如果缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，風(fēng)險(xiǎn)管理方式不合理，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測對策不全面，將會給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)營造條件，影響企業(yè)發(fā)展。
    
                
    
            
    
            
    
            
    
                關(guān)鍵詞：
                                                                財(cái)稅管理
                                                            
    
            
    
            
    
                
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